bollino ceralaccato

Gestione delle Crisi d’Impresa - Come sfruttare la crisi?

Ogni Crisi è un'Opportunità, purché... Il Progetto “Gestione Crisi d’Impresa” permette alle PMI in crisi di trovare gli unici rimedi possibili basati su robuste, complesse e sapienti ‘iniezioni’ di sinergie, di managerialità e di finanziamenti.

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Come in ogni Crisi, si presentano Pericoli e Opportunità!

Il Progetto “Gestione Crisi d’Impresa” permette alle PMI in crisi di trovare gli unici rimedi possibili basati su robuste, complesse e sapienti ‘iniezioni’ di sinergie, di managerialità e di finanziamenti.

In termini pratici, la PMI in crisi deve uscire dal contesto della “one-man company”, di natura dirigistica, per affrontare il mare aperto mediante:

a)      un team di persone  competenti e capaci di intervenire ‘chirurgicamente’ con obiettivi e tempi certi (‘Temporary Management’);

b)      altre PMI (in crisi , concorrenti, italiane o meno) che sentano la stessa esigenza di accrescere la propria ‘stazza’;

c)      operatori finanziari evoluti, capaci di identificare forme di ristrutturazione del debito e soprattutto di Private Equity che mirino a valorizzare l’Azienda nei prossimi 5 anni.

L’alternativa è continuare a fare da sé, fedeli al provinciale proverbio “Chi fa da sé, fa per tre!” (nel proprio paesino, forse, non più nel mercato globale!)

Per approfondire tali temi e per ulteriori informazioni: redazione@complexlab.it

Nicola Antonucci

Nicola Antonucci

  • Azienda: ComplexLab
  • Posizione: Founder
  • Città: Milano
  • Cell: +393488558073
  • Email:nicola.antonucci@complexlab.it
  • Competenze:
    • Business Development - Digital & Traditional
    • Procurement - Acquisti
    • Facility Management
    • Digital & Content Marketing
    • Finanza - trading systems

etica

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